Schneider Electric превратила стадион "Маракана" в Бразилии в один из самых современных, безопасных и энергоэффективных стадионов в мире

4 июля 2014 в 12:00

Schneider Electric превратила стадион "Маракана" в Бразилии в один из самых современных, безопасных и энергоэффективных стадионов в мире

Управление тремя тысячами лампочками, входящими в состав монументальной осветительной системы, а также 17 лифтами, 12 эскалаторами, 292 мужскими и дамскими комнатами, 60 барами и более чем 500 счетчиками электроэнергии и устройствами защиты стадиона «Марио Филью» в Рио-де-Жанейро, более известного как «Маракана», осуществляется централизованно из одной Комнаты управления и мониторинга. Помимо контроля энергопотребления арены в режиме реального времени, через Комнату управления также осуществляется контроль освещения мест общего пользования, управление системами вентиляции и кондиционирования воздуха, управление генераторами и источниками бесперебойного питания (ИБП), системами контроля доступа, противопожарной безопасности, видеонаблюдения и водоснабжения.

 

В соответствии с требованиями международных стандартов FIFA компания Schneider Electric, мировой эксперт в области управления электроэнергией, и ее партнеры разработали проект по автоматизации, в основе которого лежит интеллектуальная сеть, осуществляющая интеграцию различных систем и учитывающая более 36 000 различных параметров. «Стадион «Маракана» присоединяется к привилегированному списку мировых «интеллектуальных» стадионов, имея на вооружении технологическую архитектуру, которая позволяет осуществлять управление различными данными в режиме реального времени, а также повышает скорость и эффективность процесса принятия решений», – отмечает Жоао Карро Адералдо (João Carro Aderaldo), вице-президент бизнес-подразделения «Распределение электроэнергии» Schneider Electric в Бразилии.

 

Системы управляют освещением стадиона посредством DMX и KNX протоколов, которые в дополнение к интеграции с сетью, поддерживают предварительно запрограммированные комбинации освещения, такие как цветовые параметры и создание различных сценариев. Сообщения о неисправностях в подконтрольных системах обрабатываются в режиме реального времени с указанием текущего значения для каждой ситуации и высвечиванием предупреждающих сообщений при превышении установленных пределов, что делает процесс управления стадионом более безопасным и эффективным. По всему стадиону рассредоточено более 300 современных автоматизированных панелей, использующих открытые протоколы связи. Помимо простоты интеграции всех систем и процессов система позволяет достичь экономии электроэнергии до 36%. Управление водоснабжением стадиона оптимизировано для контроля и сокращения потребления воды.

 

Стадион также оснащен системой безопасности Schneider Electric, которая включает в себя камеры высокой четкости, интеллектуальные системы контроля и хранилища изображений. Комплексная система мониторинга имеет единый интерфейс для видеосъемки и контроля доступа. Система хранения изображений выполняет

комплекс операций: данные систем наблюдения анализируются и автоматически маркируются, в то время как сигналы тревоги передаются операторам только тогда, когда система выявляет подозрительную активность. Обработка динамических данных в режиме реального времени существенно упрощает выявление и устранение различных инцидентов, обеспечивая повышенную безопасность. Компания Schneider Electric также поставила на стадион все электрораспределительное оборудование, в том числе оборудование среднего напряжения, трансформаторы, шинопроводы, а также все разнообразие низковольтного оборудования.

 

Глобальный охват решений от Schneider Electric обеспечивает высокий уровень энергетической и операционной эффективности стадиона «Маракана», а также, что наиболее важно, безопасность посетителей. Комплексное решение обеспечит стадиону сертификацию по стандарту LEED.

 

Schneider Electric имеет обширный опыт работы с крупными инфраструктурными проектами. Участие компании в спортивных мероприятиях началось в Гренобле (1968) и Альбервиле (1992) в рамках Зимних Олимпийских игр, в дополнение к Олимпийским играм в Атланте (1996). Компания также принимала участие в обновлении стадиона «Эштадиу да Луш» в Португалии, где проходил финальный матч Чемпионата Европы по футболу 2004. Энергообеспечение стадиона «Стад де Франс», где прошли открытие и финал Чемпионата мира по футболу 1998, а также некоторых стадионов Чемпионата мира 2010 в Южной Африке также было обеспечено Schneider Electric.

 

В России компания принимала участие в таких крупных проектах, как строительство стадиона «Фишт» в г. Сочи и многих других сочинских объектов, а также объектов Универсиады в Казани 2013.

 

О компании Schneider Electric

Компания Schneider Electric является мировым экспертом в управлении электроэнергией. Подразделения компании успешно работают более чем в 100 странах. Schneider Electric предлагает интегрированные энергоэффективные решения для энергетики и инфраструктуры, промышленных предприятий, объектов гражданского и жилищного строительства, а также центров обработки данных. Более 150 000 сотрудников компании, оборот которой достиг в 2013 году 24 миллиарда евро, активно работают над тем, чтобы энергия стала безопасной, надежной и эффективной. Девиз компании: "Познайте возможности вашей энергии!"

ЗАО "Шнейдер Электрик" имеет коммерческие представительства в 31 городе России с головным офисом в Москве. Производственная база "Шнейдер Электрик" в России представлена 7-ю действующими заводами и 3-мя логистическими центрами. Имеется собственный Научно-технический центр. www.schneider-electric.ru

1326
Закладки
Последние публикации
Комментарии 0

Никто пока не комментировал эту страницу.

 
Написать комментарий
Можно не указывать
На этот адрес будет отправлен ответ. Адрес не будет показан на сайте
*Обязательное поле
Самые интересные публикации
Последние комментарии
Продолжение комментария
В стандарте [6] предусмотрено присваивать различным документам вида «расчет» код[1] документа РР, а для локальной сметы код документа ЛС.
Никакой необходимости использовать код Б для обозначения документов, в названии которых нет слова «Обоснование», не существует, а отсутствие документов, в названии которых использовано это слово подтверждает, что из ГОСТ 34.201-2020 должен быть исключен фактически не существующий документ «Обоснование».
Литература:
6 ГОСТ Р 21.101-2020 Основные требования к проектной документации
7 Н. Зенин. Судьба требований ГОСТ 34-й серии в проектах по информационной безопасности // [Электронный ресурс], режим доступа: https://www.anti-malware.ru/practice/methods/GOST-requirements-34th-series-in-information-security-projects
[1] В данном стандарте вместо термина «код документа» используют словосочетание «шифр документа»
Несуществующий документ ::: Вторая редакция

Разработчики стандартов иногда предлагают новые виды документов, объясняя это тем, что существующих видов документов недостаточно для новых изделий. Например, в таблице 1 стандарта [1] перечислены несколько видов документов, разрабатываемых для автоматизированных систем (далее АС). Обратим внимание на документ «Обоснование» (код документа Б). Его назначение определено так:
«Изложение сведений, подтверждающих целесообразность принимаемых решений»
Отметим, что в числе толкований значений слова «обоснование» есть и тексты, служащие основанием для принятия решения.
Какие же текстовые документы приведены в таблице 2 стандарта [1], где перечислены конкретные документы?
Как ни странно, но документа со словом «обоснование» в названии нет ни в стандарте [1] нет, как нет его и в отменном руководящем документе [2].
Слово «обоснование» в [2] использовано в названии раздела отчета, разрабатываемого на стадии формирования требований к АС – Обоснование необходимости совершенствования информационной системы объекта.
«Обоснование» содержится ещё в двух стандартах [3, 4], где применено в названии этапа работы – Обследование объекта и обоснование необходимости создания АС.
Отметим, что в cтандартах [3, 4] обоснование необходимо для вынесения технико-экономической, социальной и т.п. оценок на стадии формирования требований к АС.
При этом сам документ, содержащий результаты обоснования, оформляют в виде отчета по ГОСТ 7.32 [5], а не в виде документа вида «Обоснование».
Обратимся теперь к стандарту [1] и посмотрим какие же документы с кодом Б (присвоен документу «Обоснование») указаны в таблице 2:
- локальный сметный расчет (код Б2);
- проектная оценка надежности системы (код Б1);
- локальная смета (код Б3).
Из перечисления видно, что ни в одном из названий этих документов с кодом Б нет слова «Обоснование».
Продолжение следует
Статья «Стадия разработки» продолжает серию публикаций, начатую статьей «Обозначение программных документов. Предложения по изменению стандартов», опубликованной в №6 журнала «Стандарты и качество» за 2026 год на с. 38.
Что объединяет эти статьи? Прежде всего то, что они вместе с другими статьям составят «Справочник технического писателя». Справочник, в котором совместно анализируются стандарты разных систем – ГОСТ 2, ГОСТ 34, ГОСТ 19 и др.,
используемые техническими писателями при разработке текстовых документов.
Результатами такого анализа станут предложения по корректировке действующих стандартов (см. статью ««Обозначение программных документов. Предложения по изменению стандартов») или же приглашение к обсуждению тех или иных вопросов, как это сделано в статье «Стадии разработки».
По мнению автора справочника, совместный анализ стандартов разных систем позволит не допускать расширенного толкования одних и тех же понятий, корректно использовать техническую терминологию, а также исключить противоречия в правилах выполнения текстовых документов в разных системах стандартов.
Задача словарных статей «Справочника технического писателя» не повторять тексты тех или иных стандартов, а рассмотреть стандарты разных систем, взглядом специалиста, применяющего их при подготовке технической документации.
Статьи этого справочника предназначены для технических писателей, нормоконтролеров, работников ОТК, а также всех, кто тем или иным образом связан с разработкой, оформлением согласованием и утверждением текстовой документации.