«МРСК Северного Кавказа» внедрит комплексную систему управления производственными активами

15 февраля 2012 в 15:00

«МРСК Северного Кавказа» внедрит комплексную систему управления производственными активами

«МРСК Северного Кавказа» планирует внедрить систему показателей SAIDI (средняя длительность отключений по энергосистеме) и SAIFI (средняя частота отключений) – ключевых индикаторов надежности и качества электроснабжения, применяемых в мировой электроэнергетике.

Совет директоров ОАО «МРСК Северного Кавказа» рассмотрел план реализации стратегии развития ОАО «Холдинг МРСК» в обществе до 2015 года и на перспективу до 2020 года. Среди прочих ключевых решений – утверждение плана-графика мероприятий по внедрению системы управления производственными активами.

Стратегия развития ОАО «Холдинг МРСК» предполагает реализацию комплекса мер по каждому из стратегических направлений деятельности компаний группы. В целях реализации единой стратегии развития российского распределительного сетевого комплекса план ОАО «МРСК Северного Кавказа» синхронизирован с перечнем мероприятий ОАО «Холдинг МРСК».

Ключевой задачей компаний Холдинга МРСК, в том числе ОАО «МРСК Северного Кавказа», является повышение операционной и инвестиционной эффективности до уровня ведущих зарубежных компаний-аналогов.

Повышение инвестиционной эффективности, в частности, планируется достичь за счет внедрения системы управления важнейшими инвестиционными проектами, высокой загрузки вводимых мощностей, снижения удельной стоимости строительства, реализации программы инновационного развития, применения наиболее экономичных технических решений.

Снижению операционных расходов, повышению фондоотдачи, надежности и производительности будет способствовать и внедрение комплексной системы управления производственными активами. План-график реализации данной системы был также рассмотрен и одобрен Советом директоров на прошедшем заседании.

Сохранение тарифных источников инвестиций в обновление и развитие сетей планируется обеспечить за счет обоснованности тарифов перед органами исполнительной власти и потребителями, консолидации электросетевых активов региона, оптимизации расчетов с потребителями.

В долгосрочной перспективе ОАО «МРСК Северного Кавказа» видит свою роль в качестве лидера компетенции, крупнейшей инфраструктурной компании и центра ответственности за надежное снабжение потребителей на территории СКФО. Продвижению бренда компании будут способствовать меры по росту информационной прозрачности, а также формированию конструктивного диалога с инвесторами, потребителями, органами государственной власти.

1438
Закладки
Комментарии 0

Никто пока не комментировал эту страницу.

 
Написать комментарий
Можно не указывать
На этот адрес будет отправлен ответ. Адрес не будет показан на сайте
*Обязательное поле
Самые интересные публикации
Последние комментарии
После рисунка размещена дополненная редакция статьи:
Стандартом установлено, что ссылаться можно на сторонний документ в целом, его разделы и приложения, а ссылаться на подразделы, пункты, таблицы и рисунки стороннего документа не допускается (см. Сноска).
В тексте документа можно ссылаться на подразделы, пункты, таблицы и рисунка данного документа.
Специальные правила установлены стандартом [2] и для ссылочных нормативных документов.
Структурный элемент библиография предписано размещать в конце текстового документа, перед листом регистрации изменений, и включать его в раздел содержание.
Про два других вида ссылок никаких рекомендаций в [2] не содержится, поэтому целесообразно установить единые правила расположение ссылочных нормативных документов и ссылочных документов в приложениях к текстовому документу, не ограничиваясь фразой «Материал, дополняющий текст документа, допускается оформлять в виде приложений»

См. Ссылки и сноски
Литература
1 ГОСТ Р 2.005-2023. ЕСКД. Термины и определения
2 ГОСТ Р 2.105-2019. ЕСКД. Общие требования к текстовым документам
3 ГОСТ 7.32 -2017. Отчет о научно-исследовательской работе
4 Ссылки и сноски // [Электронный ресурс], режим доступа:
https://energoboard.ru/post/7758/ (485 просмотров с 01 .08.2023 по 07.07.2026 или 485/1072 = 0,45 просмотра в день)
5 Ссылочные документы // [Электронный ресурс], режим доступа:
https://energoboard.ru/post/7741/ (1831 просмотр с 26.07.2023 по 07.07.2026 или 1831/1040 = 1, 76 просмотра в день)