Главные цели проекта - вовлечение молодых ученых и специалистов в процесс инновационного развития российской электроэнергетики, поиск новых технических, экономических и управленческих решений для оптимизации работы распределительного электросетевого комплекса.
В конкурсе «Энергетика будущего» могут участвовать специалисты электроэнергетических компаний, научные работники, докторанты, аспиранты, соискатели, студенты и учащиеся научных и образовательных учреждений, творческие инновационные команды, сотрудники малых инновационных предприятий и молодежных инновационных центров.
«Инновационное развитие – один из главных приоритетов нашей компании, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец. – Мы намерены постепенно наращивать объемы финансирования научных исследований и разработок. В 2011 году объем финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ составил 1,6 млрд руб., и в ближайшие годы мы намерены постепенно увеличить эти вложения до трех процентов от годовой выручки компании».
По словам главы Холдинга МРСК, по итогам проведения конкурса руководство компании ожидает новых прорывных решений для внедрения в деятельность МРСК/РСК, а также приток в распредсетевой комплекс талантливых молодых кадров с творческими способностями и нестандартным мышлением. Победа в проекте особенно значима, учитывая масштаб Холдинга МРСК и возможность тиражировать то или иное инновационное решение в распределительных электросетях 69 регионов России, отметил Николай Швец.
По итогам конкурса авторам лучших идей и проектов может быть предоставлено целевое финансирование для доработки и внедрения инновационных решений в операционную деятельность компаний Холдинга МРСК: вначале этап осуществления НИОКР, затем проведение пилотной опытно-промышленной эксплуатации и как наивысший результат - выход на серийное производство и внедрение проекта в эксплуатацию в масштабе всего Холдинга МРСК.
Реализация проекта Всероссийского конкурса от начала приема заявок до внедрения лучших идей и проектов запланирована на период с ноября 2011 до 2014 года с разбивкой на четыре этапа: регистрация и предварительная экспертиза проекта на межрегиональном уровне, экспертиза на федеральном уровне, создание опытного образца, подготовка технических заданий, опытно-промышленная эксплуатация и внедрение в операционную деятельность.
Никто пока не комментировал эту страницу.